KURUM KÜLTÜRÜ VE VİZYON YÖNETİMİ
Kurum Kültürü Nedir ?
Kurum kültürü, bir kurum çalışma ortamı, değerler, normlar, inançlar, dış görünüş ve iş yükümlerine ilişkin genel bir atmosferdir. Kurum kültürünü, birim gruplarını, misyonunu, vizyonunu ve iş yapış şeklini yansıtan ve kullananlar, tutumlarını ve performanslarını gösteren bir diziden oluşur.
Kurum kültürü, yapısı ve inançları şekillenir. Bu değerler, birim iş etiği, iş yapma tarzı, işletme sonuçları ilişkileri, liderlik anlayışı ve karar verme yöntemleri gibi belirleyici unsurlardır. Kurum kültürü, kuruma yardım duygusu geliştirmelerini, işbirliği yapmalarını ve elde etmek için birlikte çalışmayı teşvik eder.
Kurum kültürünün aşağıdaki bölümleri:
Değerler ve İnançlar: Kurumun temel değerleri ve inançları, işe alım yaklaşımını, kullananları ve kararlarını etkiler. Örneğin, dürüstlük, saygı, değerlendirmeler gibi değerler kurum kültürünün bir parçası olabilir.
İletişim ve İşbirliği: Kurum içinde etkili ve açık iletişim, işbirliği ve takım çalışması teşvik edilir. İşbirliği ve iletişim becerileri, beceri için önemli unsurlardır.
Liderlik Tarzı: Kurumda liderlerin yönetim tarzı, maaş motivasyonunu, verim ve iş tatminini etkiler. Liderler, kadro değerleri benimseyen ve çalışanlarla etkili iletişim kuran kişiler olmalıdır.
İnovasyon ve Öğrenme: Kurumda çalıştırmaya, uyarılara ve sürekli geliştirmeye teşvik edilir. Yaratıcılık ve farklı düşünme tarzları, oluşumların varlığına ve ilerlemesine katkı sağlar.
Performans Değerlendirmesi: Kurum, performans değerlendirme süreçleriyle ilgili bölümleri genel olarak değerlendirir. Adil bir değerlendirme süreci, istihdam motivasyonunu ve sonuçlarını artırır.
Çalışan Memnuniyeti ve İş-Özel Hayat Dengesi: Kurum, istihdam işlerinden memnun olmalarını, iş-özel hayat geçirmelerini sağlar, müşterilerinin refahını ve mutluluğunu önemser.
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Çeşitlilik ve kapsayıcılık, farklı bakış açılarından yararlanmaya teşvik eder.
Kurum kültürü, istihdam motivasyonunu, iş tatminini, bağlılığını ve yönetici performansını önemli bir faktördür. İyi bir kurum kültürü, işçi işyerinde daha mutlu, daha motive ve daha üretken olmalarını sağlar. Aynı zamanda, yönetici yapısının sağlanması, sürdürülebilir bir büyüme ve başarı elde etme faydasını bulur.
Vizyon Yönetimi Nedir?
Vizyon yönetimi, bir kurumun veya organizasyonun gelecekteki hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için bir strateji geliştirmek ve vizyonun başarıyla hayata geçirilmesini sağlamak için kullanılan bir süreçtir. Vizyon, kurumun uzun vadeli hedeflerini ve arzuladığı gelecek durumunu açık bir şekilde tanımlayan bir beyandır.
Vizyon yönetimi, aşağıdaki unsurları içerir:
Vizyon Belirleme: Vizyon yönetimi sürecinin ilk adımı, kurumun veya organizasyonun gelecekteki hedeflerini ve istenen durumunu tanımlayan bir vizyon oluşturmaktır. Vizyon, kurumun değerleri, misyonu, büyüme hedefleri ve toplumsal etkisi gibi unsurları yansıtmalıdır.
Strateji Geliştirme: Vizyon yönetimi, vizyonun gerçekleştirilmesi için stratejilerin geliştirilmesini içerir. Strateji, kurumun vizyonunu hayata geçirecek adımları ve hedeflere ulaşmak için kullanılacak yöntemleri belirler. Strateji, pazar analizi, rekabet analizi, risk değerlendirmesi gibi faktörlerin dikkate alınmasıyla oluşturulur.
Paydaşlarla İletişim: Vizyon yönetimi sürecinde, kurumun paydaşlarıyla aktif iletişim kurmak önemlidir. Paydaşlar, çalışanlar, müşteriler, hissedarlar, toplum ve diğer ilgili tarafları içerebilir. Paydaşların beklentilerini ve geri bildirimlerini anlamak, vizyonun kabul edilmesini ve desteklenmesini sağlar.
Hedeflerin Belirlenmesi: Vizyon yönetimi, vizyonu gerçekleştirmek için ölçülebilir hedeflerin belirlenmesini içerir. Bu hedefler, zaman çerçevesi, performans göstergeleri ve belirli hedeflerin tanımlanması gibi ölçülebilir ve izlenebilir kriterlerle belirlenmelidir.
Vizyonun Uygulanması: Vizyon yönetimi süreci, vizyonun hayata geçirilmesini destekleyen eylem planlarının oluşturulmasını ve uygulanmasını içerir. Bu süreçte, kaynakların etkili bir şekilde yönetilmesi, yeteneklerin geliştirilmesi, eğitim ve iletişim stratejilerinin uygulanması gibi adımlar yer alır.
İlerlemenin İzlenmesi ve Değerlendirme: Vizyon yönetimi süreci, ilerlemenin izlenmesi, hedeflere ulaşmanın değerlendirilmesi ve gerektiğinde stratejilerin revize edilmesini içerir. Bu süreç, performans göstergelerinin takibi, geri bildirimlerin değerlendirilmesi ve gerektiğinde düzeltici önlemlerin alınmasıyla desteklenir.
Vizyon yönetimi, kurumun yöneticileri, liderleri ve çalışanları tarafından aktif olarak benimsenmelidir. Kurumun tüm bileşenleri vizyonu paylaşmalı, stratejileri desteklemeli ve hedeflere ulaşmak için birlikte çalışmalıdır. Etkili bir vizyon yönetimi, kurumun sürdürülebilir büyüme, rekabet avantajı ve başarı elde etmesine yardımcı olur.
Kurum Kültürü ve Vizyon Yönetimi Nasıl Yapılır?
Kurum Kültürü ve Vizyon Yönetimi, bir yönetim değerleri, hedeflerini ve çalışma şeklini belirlemek için kullanılan stratejik yönetim yaklaşımlarıdır. İşte Kurum Kültürü ve Vizyon Yönetimi’nin nasıl kaynaklara ilişkin bilgiler:
Kurum Kültürü Oluşturma:
- Değerlerin Belirlenmesi: Kurumun değerlerinin belirlenmesi, kurum yapısının temelleri oluşur. Kurumun misyonunu, vizyonunu ve iş yapış şeklini belirleme değerleri tespit edilmelidir.
- İletişim ve Paylaşım: Değerlerin çalışanlarına ve zarara iletilmesi önemlidir. İletişim kanalları oluşturulmalı, değerler muhafaza edilerek paylaşılmalı ve çalıştırılarak etkileşim içinde olunmalıdır.
- Liderlik ve Örnek Davranışlar: Kurum liderleri, yönetim ilkelerini benimsemeli ve örnek davranış sergilemelidir. Liderler, kurum kültürünün şekillenmesinde önemli bir rol oynar.
- İşe Alma ve Yetenek Yönetimi: Kurumun değerlerine uygun çalışmayı işe alma ve yetenek yönetimi sürecinde değerlendirme yapılmasını, kurum kültürünün sürdürülmesini sağlar.
Vizyon Yönetimi:
- Vizyonun Belirlenmesi: Kurumun görevlerinin hedeflerini kendinize bir vizyon oluşturmalı. Vizyon, teşkilat misyonunu, büyüme hedeflerini ve istenen gelecekleri yansıtmalıdır.
- Strateji Geliştirme: Vizyonun gerçekleştirilmesi için azaltmanın boyutları önemlidir. Stratejik, pazar analizi, rekabet analizi kaynakları ve etkili çalıştırmaları içermelidir.
- Paydaşlarla İletişim: Vizyonun parçalarıyla paylaşılması ve iletişim kanallarının düzenlenmesi dahil. Paydaşların öngörülerini anlamaları ve desteklemeleri giderilir.
- Hedeflerin Belirlenmesi: Vizyonun gerçekleştirilmesi için ölçülebilir hedefler belirlenmelidir. Hedefler, zaman çerçevesi ve performans göstergeleriyle belirlenerek izlenebilir olmalıdır.
- Vizyonun Uygulanması ve İzlenmesi: Vizyonun hayata geçirilmesi için eylem planları oluşturmalı ve uygulanır. İlerlemenin donanımları, performans tablolarının takibi ve denetimlerin yapılması önemlidir.
- Liderlik ve Çalışan Katılımı: Vizyonun başarıyla hayata geçmesinde liderlerin rolü büyüktür. Liderler, istihdam vizyona teşvikini sağlamalı ve desteklemelidir.
Kurum Kültürü ve Vizyon Yönetimi, sürekli bir merkezi. Kurumun hedef, mesafe ve kültürel yapısı sürekli olarak gözden geçirilmeli ve bakımları güncellenmelidir. Ayrıca, maruz kalma süresi aktif maruziyeti ve geri bildirimleri önemlidir.
İŞİNİZİ BÜYÜTMEYE HAZIR MISINIZ?
BİZE ULAŞIN
Ön toplantılarımız ücretsiz olup, online veya yüz yüze gerçekleştirilebilmektedir. Telefon ya da elektronik posta yolu ile hafta içi her gün 09:00 – 17:00 saatleri arasında randevu alabilirsiniz.